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近年來，東營市工業產品檢驗與計量檢定中心（以下簡稱“中心”）以“技術賦能+精準服務”為雙輪驅動，打造“技術平臺、精準開發、客戶聯動、合作共贏”四大法寶，聚焦客戶需求，深化技術創新，強化服務效能，助力中心從岱青海藍到高寒荒漠，從檢驗檢測到科技研發，闖出一條專業化、市場化發展之路。中心年均檢驗檢測突破1萬批次，檢定校準突破16萬臺件，業務收入較5年前增長67%，實現“五連跳”，刷新歷史新高。
一、堅持技術導向，打造技術平臺這一法寶，“基礎盤”越打越牢。技術能力是立身之本，也是開拓市場的“入場券”，中心不斷在能力提升上求突破。一是打牢資質支柱，用好綜合實力“敲門磚”。充分發揮資質能力優勢，時刻關注行業和其他同類檢測機構的發展動態，及時拓展相關檢驗能力，解決了市場開發的“卡脖子”難題。先后新增280項產品的2715項參數的檢測能力，106項計量授權檢定、校準能力，取得質量、環境、職業健康安全和HSE體系認證等資質，通過瓦努瑞克等國際大型公司油套管擊毀試驗第二方審核及國際能力比對。二是打牢能力支柱，用好精尖設備“硬實力”。充分發揮大型設備的優勢，率先突破井口閥門PR2試驗和防噴器性能鑒定試驗項目，成為以煙臺杰瑞和上海神開為代表的重點客戶首選的供應商，使中心證書（報告）成為客戶招標采購的“通行證”。三是打牢職能支柱，用好服務平臺“工具箱”。充分發揮市場監管部門的職能優勢，利用大型科學儀器共享平臺、山東省石油裝備標準化技術委員會等各類平臺，做好監管與服務，掌握市場開發的主動權。中心每年為本地企業提供大型科學儀器共享服務，累計使用創新券200萬元；先后組織了API內審員培訓班、無損檢測培訓班、金屬材料理化檢驗培訓班共計72家企業142人次參加，為企業節省了費用近百萬元，有效降低企業運營成本。
二、堅持服務導向，打造精準開發這一法寶，“服務經”越唱越好。優質服務是必選項，也是開拓市場的“試金石”，中心不斷在優化服務質量上下功夫。一是建設四全服務體系，提升客戶粘性。華泰化工集團作為區域化工龍頭企業，其7家子公司對計量器具校準、產品質量檢測及標準化建設存在多元化需求。中心通過“全鏈條”跟蹤，提供“一站式”服務，為其制定了從計量到質量，再到標準，從研發到生產、再到流通的一攬子、一站式技術服務方案，7家子公司全部與中心簽署了技術服務協議。“全過程”支撐，提供“零距離”幫扶，進駐企業生產一線，協助構建能源計量管理體系，破解節能降耗難題。“全方位”助力，提供“多方面”引領，協助發布5項企業標準，開展計量人員技能培訓，解決技術瓶頸。“全時段”保障，提供“無縫隙”銜接，在客戶停車檢修期、周末公休期加派人力，實現“無縫隙銜接”，縮短企業停工時間。二是搭建全員營銷網絡，擴大客戶覆蓋率。中心堅持全員營銷，人人都是營銷員，人人都有側重點，人人都是行家里手，全力為客戶提供優質服務。近年來中心探索了專職市場開發模式，聘請了專門的人員專職負責市場開發工作。2025年，在專職市場開發人員的努力下，中標中澳煤層氣能源有限公司臨興項目油套管及管材連接件檢測服務項目，中石油西南油氣田分公司物資分公司2025-2026年度金屬材料檢測質量檢驗服務以第三名的成績中標。三是堅持超前研判理念，拓寬服務維度。中心定期組織會議研究市場開發工作，主動搜集行業動態，招標信息，提早謀劃，占據主動權。2025年，中心與山東墨龍簽署油套管四級評價試驗合同，成為全國僅有的5家能夠開展此項工作的技術機構。簽訂此項合同的關鍵，在于提前完成技術儲備與資質認證，以主動姿態搶占市場先機。中心提前組建技術攻關團隊，聯合專家攻克關鍵技術，完成實驗室擴項認證及工裝改造，確保檢測數據精準可靠。針對山東墨龍需求定制檢測周期優化方案，歷經多輪技術交流、方案迭代和商務談判，最終依托國家級質檢資質和優質服務拿下訂單，實現中心油套管檢驗業務從常規檢測向高附加值技術服務的戰略突破。
三、堅持共享導向，打造客戶聯動這一法寶，“朋友圈”越交越廣。點帶面、老帶新、域內帶域外是中心開拓市場的重要“法寶”，中心在守牢基本盤的同時，不斷攻堅新市場。一是以點帶面，不斷擴大服務范圍。中心錨定河北電力工程業務賽道，創新構建“駐場服務+送檢協同”服務模式，通過標桿項目輻射周邊市場、依托成熟客戶口碑，裂變新客戶群，形成“1+N”市場開發服務矩陣。2024年河北區域檢驗業務同比增長40%，年度檢測批次首破500件大關。二是以老帶新，深度拓寬業務領域。2025年，中心借鑒大慶項目經驗，致力于在役設備檢測評價的市場開發，深入國內首個百萬噸級二氧化碳捕集、利用與封存（CCUS）示范工程正理莊采油管理區開展了在用井口裝置檢測評價技術交流，開發了以山東宏豐的在役高壓管件檢測業務，并在大慶油田、長慶油田進行了市場推廣，這項業務的開展將為中心業務的穩定提供可靠的保證。三是以域內帶域外，持續優化市場布局。在鞏固系統內市場的同時，進一步聚焦市外、油田和國際市場，與國內國際大客戶，建立更加密切的合作關系，利用他們的影響力爭取更多的合作項目。2023年中心中標的大慶油田試油試采分公司大慶及川渝地區壓裂、試氣等高壓管件無損檢測項目，2024年又成功中標該項目，成為中心成立以來的單筆最大業務，該項目的成功中標就是中心與客戶合作的典范。2025年中心持續加大與合作單位的合作力度，已經在勝利油田、長慶油田的市場開發中有了新的突破，先后6次中標。
四、堅持合作導向，打造合作共贏這一法寶，“效益賬”越算越高。合作才能共贏，共贏才有市場。中心在項目運作中，不斷強化“軍民政企、產學研檢”深度融合發展，探索實踐了與軍隊、高校、第三方機構、龍頭企業的深度合作模式，滿足了客戶需求，實現了多方共贏，破解了機制運作不靈活的弊端。一是建立“辦事處+工作站”模式。通過與蘇州質控公司共建江浙滬市場開發平臺，為拓展長三角區域奠定基礎，為國家第一口萬米采油深井開展15批次井下趾端滑套高溫內外雙油壓試驗，以及內壓條件下的拉伸至失效試驗，贏得客戶極大認可。二是建立“高校+科研站”模式。借助高校先進技術優勢，聯合中國石油大學開展了全域多物理場監測的管道及空間狀態感知裝置、水力噴射徑向水平井綜合實驗系統等3項國家重點科技項目驗收，有力支撐國家端牢“能源飯碗”。三是建立“油田+地方”共建模式。依托為大慶油田服務口碑，首次將計量業務延伸至陜西、山西等地，與長慶油田簽訂技術服務協議，實現跨省服務“零突破”。中心業務總收入連續五年大幅增長，實現“五連跳”，較2021年中心成立時，增長65%。
今后，中心將進一步立足服務工業經濟頭號工程，錨定“三個轉變”戰略目標奮力攻堅：努力實現業務范圍從省內為主向全國輻射、國際探索轉變；產品服務從單一檢測向綜合解決方案、高附加值技術服務轉變；能力水平從基礎支撐向戰略引領、創新驅動轉變，通過持續夯實“檢測技術、服務開發、資源聯動、融合協同”四大核心法寶，推動業務收入再創新高，為中國檢驗檢測行業的高質量發展書寫創新驅動、標桿引領的“東營樣本”。
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